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会议简报|“数字金融海潮下:五篇大文章的破局与沉构”2025《数字金融创新实际》图书颁布暨第七届图书案例征集
颁布功夫:2025-09-30

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2024年11月  ,中国人民银行等七部门结合印发《推动数字金融高质量发展行动规划》  ,要求以数据身分和数字技术为关键驱动  ,加快推动金融机构数字化转型  ,提高金融服务的方便性和竞争力 。近年来  ,国度从战术规划、造度建设参与景试点层层递进  ,为行业发展搭建“四梁八柱” 。第六届数字金融创新案例通过征集、评审、集结出版  ,梳理和提炼当前数字金融领域的前沿项目实际  ,洞察行业发展趋向  ,为金融机构的数字化、智能化转型提供激励和指引 。

基于此  ,在国度金融与发展尝试室金融科技钻研中心学术领导  ,人民日报出版社出版支持下  ,由北京市海淀区处所金融治理局、北京立言金融与发展钻研院结合主办  ,金融科技50人论坛、玩彩网信息协办的“数字金融海潮下:五篇大文章的破局与沉构”2025《数字金融创新实际》图书颁布暨第七届数字金融创新案例征集沉磅开启活动于2025年9月26日在北京进行  ,约请来自政产学研领域的多位沉磅专家及入围案例的代表机构集思广益、深度分享 。

开场致辞

会议第一部门是开场致辞环节  ,由人民日报出版社副社长赵军  ,北京市海淀区人民当局副区长崔瑛做致辞讲话 。本次会议由国度金融与发展尝试室副主任杨涛主持 。

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主持人:杨涛
国度金融与发展尝试室副主任

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赵 军
人民日报出版社副社长

赵军在致辞中对与会嘉宾暗示热烈欢迎  ,并向主办单元北京市海淀区处所金融治理局、北京立言金融与发展钻研院  ,协办单元金融科技50人论坛、玩彩网信息  ,以及学术领导单元国度金融与发展尝试室金融科技钻研中心致以衷心的感激 。

赵军回首了人民日报出版社在数字金融领域出版的一系列优质图书  ,为数字金融发展搭建起了知识传布与经验互换的桥梁 。他提出  ,《破局赋能+数智沉构:数字金融创新实际》是数字金融出版领域的又一沉要成就  ,聚焦于金融五篇大文章的破局与沉构  ,从贸易银杏注非银行金融机构、科技企业三大维度精选出20篇前沿实际案例 。这些案例不仅为监管部门造订政策、金融机构转型发展、科技企业创新提供了鲜活的参考  ,也为院校讲授科研提供了深刻的素材  ,真正实现了从实际中来、到实际中去的出版价值 。

赵军暗示  ,第七届数字金融创新案例征集的启动更具时期意思  ,等待通过案例征集挖掘更无数字金融创新的中国规划  ,纪录行业发展的新动态、新趋向  ,为金融强国建设注入更多智慧力量 。人民日报出版社将持续深耕数字金融领域  ,推出更多反映行业刷新  ,助力产业发展的精品力作  ,为提升全民族金融素养  ,推动数字金融高质量发展贡献出版力量 。

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崔 瑛
北京市海淀区人民当局副区长

崔瑛提出  ,金融五篇大文章是海淀区安身国度战术  ,阐扬自身优势  ,推动高质量发展的沉要抓手 。

一是科技金融  ,要构建全周期支持系统  ,破解最终一公里难题 。通过前端播种  ,激励社会本钱投早、投幼、投硬科技 ;中期赋能  ,索求信贷风险赔偿资金池、海淀特色科技保险  ,为轻资产科创企业纾困解难 ;后端加快  ,在推动更多科技企业登陆本钱市场的同时  ,激励上市公司并购沉组、做强主业 。持续优化投融资对接平台  ,推进政金企信息互通 。

二是绿色金融、普惠金融、养老金融  ,要推进金融与科技深度融合  ,实现价值共创 。绿色金融沉在科技赋能  ,利用大数据、区块链技术为碳排放精准画像  ,疏导资金投向绿色低碳领域  ,推动实现双碳指标 ;普惠金融沉在数自煺惠  ,是数字效能与发展温度的深度融合  ,让金融科技的发展带有普惠的温情 ;养老金融沉在产业协同  ,要索求金融+科技+养老融合发展的新蹊径 。

三是数字金融  ,要对峙创新与安全并沉  ,夯实发展底座 。支持数字金融前沿技术索求  ,推动人为智能、区块链、隐衷推算在风控、支付等领域的合规利用 。优化产业生态  ,加快建设国度级金科新区  ,积极参加监管沙盒试点  ,确保创新在安全轨路上行稳致远 。

海淀区将持续提升营商环境和服务效力  ,致力深耕政策泥土  ,优化金融产业生态 。

宗旨演讲

会议第二部门是宗旨演讲环节  ,约请到中国社会科学院学部委员、国度金融与发展尝试室理事长李扬  ,玩彩网信息联席董事长王永利发展分享 。

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李 扬
中国社会科学院学部委员
国度金融与发展尝试室理事长

李扬萦绕新局势下钱币的界说和职能发展分享 。首先是钱币的界说 。马克思将钱币界说为“固定充任通常等价物的特殊商品” ;凯恩斯提出“钱币是价值尺度”  ,明确了“存款即钱币”的概想 ;哈耶克主张钱币的创造无需当局节造 ;现代钱币理论(MMT)则将钱币的界说进一步抽象化  ,以为钱币性质是刊行者的借据 。李扬以为  ,当前对于数字金融的钻研  ,要追忆钱币界说的逻辑系统  ,回到从前的理论傍边去 。其次是钱币的职能 。李扬以为  ,在钱币的六项职能中  ,唯有支付算帐职能不成被代替  ,对于支付算帐层面的创新必要器沉 。最后  ,数字金融的发展要解决官方与非官方的合作问题  ,而这性质上关乎钱币的性质、钱币的职能等底子命题  ,有待各方共同探求和深刻钻研 。

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王永利
玩彩网信息联席董事长

王永利在讲话中向图书的成功出版以及入选案例集的有关机构致以祝贺 。王永利暗示  ,玩彩网信息将积极参加案例集有关活动  ,支持数字金融创新案例的出版、传布与推广  ,助力数字金融阐扬更大作用 。王永利提出  ,数字金融发展方兴未艾 。尤其是全球数字金融市场格局产生深刻变动  ,这一过程中反映出大国博弈的态势 。此表  ,在数字金融、金融科技层面的监管中仍存在诸多有待解决的问题 。若何实现监管上的依法合规运作  ,仍需各方在数字金融领域发展更多思虑与索求  ,但愿未来有更多丰硕的数字金融实际纳入案例库中 。

新书颁布

会议第三部门是新书颁布环节  ,首吓咨玩彩网信息副总裁、图书结合主编马洪杰作《破局赋能+数智沉构:数字金融创新实际》新书颁布  ,以及第六届图书案例库征集工作汇报 。本环节由人民日报出版社第六编纂中心主任、副编审蒋菊平主持 。

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主持人:蒋菊平
人民日报出版社第六编纂中心主任、副编审

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马洪杰
玩彩网信息副总裁、图书结合主编

马洪杰萦绕新书颁布  ,沉点介绍结案例征集与图书出版的发展过程  ,分享结案例的整体情况与亮点 。马洪杰暗示  ,随着金融五篇大文章战术的提出  ,第六届案例征集由从前的“金融科技”方向调整为“数字金融”的创新实际 。

首先  ,这次调整实现了三大层面的升级 。一是从单一的技术利用向生态沉构的维度升级 ;二是从行业索求向对标金融战术的定位升级 ;三是从创新展示向价值落地与推广的指标升级 。

其次  ,案例征集主题、案例申报主体覆盖宽泛 。从图书的整体情况来看  ,2020年至2025年的六届图书中  ,累计入库470余篇案例  ,遴选出139篇优良案例成书 。案例分为数字化经营(占比36%)、数字化治理(占比32%)、数字化运营(占比32%)三大类  ,申报单元蕴含银行类、科技公司类、非银金融类、金融基础设施类  ,涵盖各类型金融服务机构 。

再次  ,他分享了这次案例征集的亮点 。一是在技术维度  ,聚焦新技术对金融业务中痛点问题的解决 。二是在业务维度  ,业务价值与金融五篇大文章高度匹配 。三是在权威维度  ,诸多机构和案例也在多家金融业驰名奖项评比中获得认可 。四是档次维度  ,蕴含特色区域、特色客群的创新案例与服务规划  ,以及支付领域的AIGC创新利用等 。

最后  ,他对第七届图书征集进行瞻望 。在十五五即将开局之际  ,第七届图书征集将一连“数字金融”主题  ,落实《推动数字金融高质量发展行动规划》  ,推动案例库工作深刻发展 。

在新书开幕环节  ,会议约请到中国社会科学院学部委员、国度金融与发展尝试室理事长李扬  ,人民日报出版社副社长赵军  ,北京市海淀区副区长崔瑛  ,玩彩网信息联席董事长王永利共同为图书开幕 。

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图书开幕

参加开幕典礼的嘉宾还为现场出席的部门案例入围机构宣告留想证书 。上台领取证书的机构别离为:兴业银杏注江苏银杏注河南农商银杏注顿时消费金融、北京金信网银、国机财政、泰康科技、北银金科、中移金科、杭银理财 。

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宣告留想证书

随后  ,李扬、赵军、崔瑛、王永利共同点亮第七届图书案例征集启动典礼 。

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第七届图书案例征集启动典礼

案例分享

会议第四部门是案例分享环节  ,本环节约请到了河南农商银行党委委员、副行长张涛  ,兴业银行总行绿色金融部/战术客户部双碳治理平台项目掌管人李玉剑  ,江苏银行公司业务部供给链金融团队掌管人胡元君  ,顿时消费人为智能钻研院副院长史树明和顿时消费人为智能钻研院总监罗仕杰进行案例分享 。

本环节还约请到了玩彩网信息联席董事长王永利  ,中关村互联网金融钻研院院长刘勇进行专家点评 。本环节由北京立言金融与发展钻研院副院长金巍主持 。

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主持人:金巍
北京立言金融与发展钻研院副院长

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张 涛
河南农商银行党委委员、副行长

张涛系统性地介绍了河南农商银行基于三农领域的个贷产品数智化治理实际 。

河南农商银行前身为河南省农信联社  ,2025年2月实现全省统一法人挂牌  ,是河南省资产规模最大、网点覆盖最广、服务触角最长的金融机构 。目前全行资产规模达2.69万亿  ,存款2.5万亿  ,贷款1.3万亿  ,存贷款余额及市场份额陆续多年稳居全省银行业首位 。

作为因农而生、因农而兴的金融力量  ,河南农商银行紧扣村落振兴  ,提出“8040”战术指标  ,并持续在零售信贷领域索求和尝试  ,以“一体五翼”为主题推动个贷全性命周期数智化治理 。一是“战术导向+产品矩阵”双驱动 。河南农商银行安身村落振兴战术  ,创新推出“金燕”“豫商”两大系列产品  ,既维持大走运营效能  ,又彰显农商服务温度 。目前“金燕”系列产品已累计服务三农客户超155万户  ,用信规模突破千亿元  ,成为区域特色金融标杆 ;二是“大数据+铁脚板”双赋能 。通过整合12个业务系统、接入21类政务及市场化数据  ,构建多维数据资产库 。依附4200余个网点及1.2万名客户经理行列  ,将整村授信与数字化风控深度融合  ,实现数据采集真实性与服务覆盖面的双沉提升 ;三是“流程线上化+尽调真实性”双印证 。完玉成产品线线上化刷新  ,线上办理占比达82% 。通过流程优化  ,将传统尽调业务处置时效压缩75%  ,显著提升客户履历 ;四是“全旅程+差距化”双提升 。针对三农客群差距化需要  ,成立全性命周期服务系统  ,细化治理颗粒度 。通过动态调整服务战术  ,在风险可控前提下  ,最大水平满足田舍、新型农业经营主体等分歧群体的金融需要 ;五是“刚性风控+柔性战术”双平衡 。构建大数据驱动的智能风控系统  ,既坚守风险底线  ,又充分思考三农客群个性 。通过模型维度的精密化设计  ,实现风险防控与业务发展的动态平衡  ,为普惠金融可持续发展提供保险 。

瞻望未来  ,河南农商银行将持续深入一体五翼战术  ,以数智化伎俩破解三农金融难题  ,让更多田舍享受到“普而有惠、惠而不贵”的优质金融服务  ,为全面推动村落振兴贡献更多金融智慧 。

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李玉剑
兴业银行总行绿色金融部/战术客户部双碳治理平台项目掌管人

李玉剑分享了兴业银行在绿色金融大文章方面的一系列项目成就 。

第一  ,项目以总书记“两山”理论及“双碳”指标为主题指引  ,响应绿色金融发展战术 。兴业银行深耕绿色金融19年  ,作为国内最早发展绿色金融服务的机构之一  ,在现有绿色金融系统基础上  ,索求以碳数据为主题底座的碳金融产品创新 。当前国内碳数据采集、碳核算步骤学及碳金融利用尚处于摸索阶段  ,企业端碳资产治理服务能力不及  ,且银行业需落实自身2030年碳达峰、2060年碳中和的低碳战术  ,亟需构建一体化双碳治理系统 。2022年兴业银行总行颁布碳账户系统建设规划并启动项目  ,2023年实现第一期投产上线  ,目前已实现总行投融碳核算职能  ,覆盖主题业务场景 。

第二  ,关于平台主题架构与系统组成 。平台以企业碳账户、幼我碳账户、本行绿色运营为三大主题?  ,依附企业网银、手机银行等服务渠路  ,构建统一碳因子数据库  ,通过企业级组件提供基础服务 ;通过数据采集、治理、核验构建碳数据系统  ,借助自建碳效模型评价企业碳强度、行业排放水平及积年变动  ,形成客户碳画像  ,进而落地绿色低碳差距化服务、碳资产质押等金融产品 ;对接当驹旖台、产业园区、物联设备及表部合作机构  ,如上海碳普惠生态圈、中国银联等  ,买通数据共享与场景协同通路  ,构建盛开的双碳金融服务生态 。

第三  ,展示技术创新与主题能力 。整合中国发改委、生态环境部等行业核算尺度系统、IPCC温室气体碳因子库等国内表权威尺度  ,自建覆盖领域一至领域三的碳因子库  ,目前涵盖24个行业  ,即将升级至51个行业  ,支持碳排放因子矫捷配置 ;选取信创平台作为底层支持  ,使用区块链技术保险碳数据安全可信、不成篡改  ,对接咸宁、荆门等处所当局碳账户数据上链保留 ;借助AI技术打造双碳智能副手  ,为客户经理及治理人员提供智能问答与资料获取服务 ;通过盛开接口适配  ,将碳核算模型、碳评价模型等能力输出至园区系统、绿色信贷系统、风控系统等场景  ,支持气象风险评价、ESG信息披露、绿色运营治理等多元化需要 。

第四  ,项目业务的落地功效 。截至目前  ,累计落地300多笔、100多亿碳减排挂钩贷款  ,碳资产质押业务40多笔、质押700多万吨碳配额  ,覆盖全国所有分行 ;在福建、新疆、四川等地落地首单碳配额质押贷款、CCER质押贷款等创新业务 。已为4.9万企业客户提供碳账户服务  ,打算未来三年内扩大至10万户  ,沉点覆盖控排企业、高碳企业等群体 ;幼我碳账户规模达500多万户  ,推动社会绿色低碳意识提升 。

同时  ,参加人民银杏注金融监管总局碳账户、投融资碳核算等有关尺度造订  ,为同业提供可借鉴的实际经验  ,项目也获得了2024年人民银行科技金融发展三等奖等奖项 。兴业银行通过“金融”+“非金融服务”  ,为客户提供减排挂钩贷款、碳资产质押、免费碳征询、碳排查等双碳服务赋能企业  ,落实国度双碳政策  ,助力银行业绿色运营指标实现 。

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胡元君
江苏银行公司业务部供给链金融团队掌管人

胡元君分享了江苏银行供给链金融发展过程与服务系统构建的一系列成就 。

近年来  ,江苏银行萦绕企业“产、购、销、运、储”全环节  ,凭据买卖阶段与资产状态  ,丰硕产品矩阵  ,形成“1+3+X”苏银e链服务系统  ,将主体信誉与物的信誉、数据信誉相结合  ,发力场景化与生态化供给链金融业务 。结合区域特点  ,在钢铁、机械设备、新能源等沉点产业为高低游链属企业发展融资+结算一体化服务 。下一步江苏银行还将在沉构数字供给链信贷流程、尺度化+场景化结合、融资+结算一体化服务等方面提升精准服务能力  ,延长至生态共建与协同发展  ,推动产业链、资金链、创新链深度融合  ,强化供给链金融对普惠金融的支持效力  ,实现服务价值升级 。

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史树明
顿时消费人为智能钻研院副院长

史树明重要分享了关于大模型的迭代演进与产业赋能价值的思虑 。

第一  ,自2022年底ChatGPT引发宽泛关注以来  ,大模型持续急剧迭代  ,出现“成效不休提升、成本持续降落”的双沉趋向 。一方面  ,一致参数量的模型在能力和成效上显著优化 ;另一方面  ,得益于硬件成本降低与训练推理算法的持续进取  ,模型训练与服务成本不休降落  ,为规 ;煤透衬芮邪僖档於ɑ 。尤其对于金融业这类知始集型行业  ,大模型在信息处置、客户服务、风险管控等场景有望阐扬沉要作用  ,为行业数字化转型提供主题技术支持 。

第二  ,关于大模型落地的主题挑战与行业痛点 。大模型落地并非拿来即用  ,需针对具体行业与场景进行深度定造 。如同大学毕业生入职后需针对性进建  ,大模型需结合垂直领域的业务逻辑、数据特点与合规要求进行适配  ,通用大模型难以直接满足行业个性化需要 ;单一大模型无法覆盖复杂业务场景  ,需实现“大模型+幼模型”的组合利用  ,甚至多个大模型的协同联动 。这一个性对技术架构提出更高要求  ,亟需平台化载体实现多模型的整合与调度 。传统模式下  ,针对分歧业务场景需单独开发系统  ,存在大量沉复工作  ,导致开发周期长、成本高 。不足统一平台支持  ,难以实现技术能力的复用与规 ;涞 。

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罗仕杰
顿时消费人为智能钻研院总监

罗仕杰重要分享了PowerAgent平台的定位与主题解决逻辑 。

为应对大模型落地痛点  ,顿时消费金融推出“一站式大模型利用构建平台PowerAgent”  ,主题指标是通过统一平台整合公共开发工作量  ,最大限度削减私有化定造成本  ,实现大模型技术与业务场景的高效衔接 。平台聚焦金融领域个性  ,两全技术复用与场景适配  ,添补技术能力与业务需要之间的天堑 。平台选取分层架构实现技术能力的系统化输出  ,底层为MAIP模型训推平台  ,整合异构算力与模型训练推理能力 ;中层为AgentFlow低代码搭建平台  ,支持急剧构建各业务领域Agent ;顶层为ABP利用构建平台  ,解决最后一公里问题  ,助力业务人员自主串联模型与场景  ,实现落地提效  ,推动大模型技真正服务于客服、风控、营销等金融主题场景 。

在专家点评环节  ,由玩彩网信息联席董事长王永利  ,中关村互联网金融钻研院院长刘勇进行专家点评 。

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王永利
玩彩网信息联席董事长

王永利针对案例分享的内容  ,结合行业实际进行点评 。在河南农商银行的案例中  ,注定其从多级法人到统一法人刷新中数字化转型的必要性  ,强调要结合自身客群与业务特点  ,阐扬大数据建模等技术上的作用 。在兴业银行双碳治理平台的案例中  ,认可其率先索求可信碳数据采集、构建企业级碳推算模型的实际价值  ,并谈及在碳指标分配、核算及买卖中的关键挑战 。在江苏银行供给链金融案例中  ,注定其技术利用与索求方向  ,并暗示区块链、AI 技术及场景定造化等方面有很大的发展空间 。在顿时消费大模型平台的案例中  ,PowerAgent平台在数据治理、算力调度及Agent利用等方面有很大的索求价值  ,并注定其在通专融合领域的发展潜力 。

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刘 勇
中关村互联网金融钻研院院长

刘勇就案例分享的重要内容进行点评 。第一  ,河南农商银行的实际为村落金融机构数字化转型提供参考样本 。其“一体五翼” 战术符合金融科技下沉趋向  ,并有助于实现风控与效能的平衡  ,建议借转型契机进行智能化刷新 。第二  ,兴业银行案例中体现出碳数据解决思路与绿色金融业务特色 。针对我国出口企业面对的业务挑战  ,但愿更多机构布局绿色转型 。第三  ,江苏银行的实际案例体现出金融科技与实体经济的融合  ,建议未来更多关注若何服务企业海表拓展  ,以及供给链安全等问题 。第四  ,顿时消费金融的大模型平台在降降低地成本、提升转型效能上起到积极作用  ,建议未来在科创金融toB领域持续索求  ,助力解决幼微企业融资痛点问题 。

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嘉宾合影

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